Le Pr Chaussade ouvre la séance :

Le projet Hôtel Dieu a été rejeté par la CMEC, 31 voix pour, 32 voix contre, 1 abstention. Martin Hirsch considère que le projet n’est pas rejeté, doit être amélioré sur certains points. Confirmation : Aile B de l’HtD va à la Ville de Paris, Aile C pour un centre APHP (congrès, etc.), Aile A dévolue à des activités médicales du GH, l’HAD, etc. Une motion a été déposée  concernant l’avenir de l’Ecole de Chir (à l’HtD ?), la qualité et la sécurité des soins, la pertinence financière...

Une CMEL Extraordinaire sera convoquée sur le projet HtD présenté par le GH : fermature labo rapide, relocalisation de la médecine nucléaire à Copernic, aspect financier, fermeture Tarnier, etc. Tous les chefs de service seront conviés, vote à bulletin secret.

M. Houssel : l’HtD est déficitaire mais il y a un fort potentiel d’activités pour le GH ; aspect concurrentiel : la situation géographique de l’HtD

Le Pr Chaussade : la psy (Tarnier, Cochin) sera regroupée à l’HtD

Accréditation  : rapport très favorable ; nouvel visite en fin d’année

Regroupement des pôles 109 et 111 sur HtD

Création du pôle proximité Santé Publique passé à la CMEC mardi dernier

La foetopathologie va à PR1 en juin

Création d’une unité vasculaire à HtD, "SOS thromboses", pour cas légers

Abandon projet nutrition à Cochin

Intervention de représentante Assurance Maladie : prescriptions +30%/2013 ; potentiel des génériques pour faire des économies ; renforcer l’encadrement des prescriptions ; PRADO (retours à domicile) pris en charge par l’AM sous conditions en orthopédie

Le Pr Chaussade : arrêter d’ennuyer les médecins avec les génériques, le patient décide ; les patients vont vers les médicaments les plus efficaces (notamment hépatite, VIH) qui sont très chers ; mais le scandale c’est la marge bénéficiaire des labos pharmaceutiques, c’est ça qu’il faut s’attaquer, non pas priver les patients de médicaments efficaces pour des raisons d’économie

M. Houssel : Conférence stratégique du GH du 2 avril : Hirsch s’est félicité du rôle pilote du GH pour les paiements en ligne ; pour le développement de l’ambulatoire ; pour l’accueil des urgences ; pour la diminution des dépenses de santé ;

M. Houssel rappelle l’excellence en matière d’activités de recherche (4e rang national) ; le GH est 1er pour les consultations externes ; il se félicite de la façon dont la crise des urgences a été résolue

M. Houssel : faiblesses du GH  : structurelles (services éclatés) ; difficulté d’établir une stratégie avec le problème HTD et Val de Grâce ; l’HtD continue à grever le budget du GH avec un déficit permanent

M. Houssel : plan d’efficience de 11.75 M d’euros ; orientation : investissement pour rénovation des derniers étages Achard ; rénovation et extension des urgences ; développement de la qualité aval des urgences ; médecine nucléaire à Copernic ; partenariat avec HEGP ; regroupement préparations chimio et collyres au 7e étage de Jean Dausset ; plateforme de micro-chirurgie à Ollier

En fin de séance, M. Lavoué fait part à la CME de l’obligation de respecter le temps de travail de 48h/semaine pour les internes ; la CME unanime doute de la faisabilité de cette application

CR établi par Cynthia Le Bon et Bernard Giusti